A DOBOZ története

Egyik nagy „dobása” internetes újságunknak a „DOBOZ” sztori, melyet igyekeztünk folyamatában bemutatni, követni. Ideje a történetet teljes egészében bemutatni, kicsit betekintve a színfalak mögé.

Történet 2020 nyarán, hogy egy olvasónk felhívta figyelmünket a MOLDANO Kft-re, amelyik nagyban alvállalkozója két régi és ismert vagyonvédelmi cégnek, a FUTURE SECURITY Zrt-nek és a KÖT-R Security Kft-nek. Valamilyen okból sok azonos irányba mutató információ érkezett, főleg a FUTURE SECURITY Zrt-vel való kapcsoltára. A cég akkori tulajdonosával sikerült is felvenni a kapcsolatot, aki akkor megehetősen rideg stílusban utasította el, hogy a vagyonvédelmi üzletágban bármilyen alvállalkozó is jelen lenne. Természetesen küldtünk sajtómegkeresést a MOLDANI Kft-nek is, meglepő módon válaszoltak is, mégpedig szokatlanul kifinomult stílusban.

A levelet azért is érdemes teljes terjedelmében nyilvánosságra hozni, mert 2020 szeptemberében sikerült személyesen is felkeresni a levél aláíróját, Kulcsár Ferencet, aki személyesen mondta el, hogy nem ő válaszolt, tulajdonképpen csak megkérték pár hónapos időre, hogy legyen ügyvezető. Ezt csupán egy üzleti lehetőségnek tekintette, így belement. Ahogy haladtunk előre a háttér kutatásában, folyamatosan publikáltuk a fejleményeket, így az olvasói információk is folyamatosan érkeztek mindenféle formában. Ahogy a kapott dokumentumokat elemeztük, egy „klasszikus” alvállalkozó rendszer, rátaadásul, nagyjából 10 éves története is látható lett. Érdekes az a tény is, hogy ugyan folyamatosan foglalkoztunk a céggel, valahogy nem vették ezt komolyan, az első „jelek” valamikor február-március táján érkeztek, amikor a korábbi céges kitűzőt lecseréltél olyanra, ahol már nem volt egy oldalon a fő és az alvállalkozó.

2021 március nagyon mozgalmas volt, hiszen ekkor lettünk említve a Future Security Zrt megbeszélésein és ekkor érkezett a „DOBOZ” is. Március táján kezdte komolyan venni a Furture Security Zrt akkori vezetője H.G. tevékenységünket, kifejezetten megtiltotta munkatársainak, hogy szóba álljanak velük, ekkor került le az alvállalkozó neve a kitűzőről is, eew az alvállalkozó maradt. Talán mégsem volt olyan veszélyes a helyzet az ő szempontjukból. Az ügyben közben nyomozás is indult, egy buzgó olvasónk, hivatkozva publikációinkra feljelentést tett. Az igazi áttörés azonban a „DOBOZ” volt, benne több évnyi bizonyítékával az alvállalkozói rendszer működésének.

A tartalom elemzése négynapos munka volt, hiszen a szemétégetőt elkerülő papír halom rendezetlen volt, az viszont elsőre látszott, hogy nagy fogás. Volt benne szolgálati napló, jelenléti ívek, óraelszámolások, bérkifizetési lista, rajta az utalandó és a „borítékos” résszel és ezt kiegészítendő maguk a borítékok is, a listán szereplőnévvel és nem hivatalos összeggel, plusz az átvételt igazoló aláírással. JACKPOT mondják ilyenkor, egy hatósági szempontból nézve majdnem 100% os bizonyítási lánc.

Az irat mennyiséget jól példázza az alábbi fotó:

A kapott iratmennyiség és a benne lévő személyes adatok mennyisége is kényszerpályára állított bennünket, különösen azután, hogy egy másik ügyben folytatott témakutatásunk miatt még a NAIH felé tett „valaki” közérdekű bejelentést. Így nem maradt más megoldás megtettük bejelentésünket a NAV Bűnügyi Igazgatósága felé a kapott dokumentumokról. A NAV szokásától eltérően azonnal reagált, bő egy héttel a bejelentés után, már a rettegett Huszti úton volt a „DOBOZ” egy közel ha órás személyes kihallgatás és közös bizonyíték rendezés mellett.

Érdekes volt tapasztalni hogy vannak elkötelezett NAV nyomozók, mennyi ügy van folyamatban és nem utolsó sorban, hogy mennyi olvasónk van közülük. A bizonyíték összerendezése közbeni kötetlen beszélgetés érdekes betekintést engedett…

Az ügyben nyilvános nyomozati cselekmény 2021 áprilisában történt, a tényleges „elütéshez” képest egy héttel később adott hírt erről az ügyészség, majd pár héttel később a NAV is kijött a saját változatával. Azt neme sikerült kideríteni, hogy a két szervezet kommunikációs versengése, vagy koordinátatanság miatt történt-e így, de lényeg, hogy sok informátorunk cím szerint tudta azonosítani a helyszínt ls a kitakart szereplőket.

Közben a Future Security Zrt addigi vezetője H.G leváltásra került, új vezető került cég élére és megalakult egy hasonló nevű Kft is, ami „tiszta lappal” indul. A partnerek felé kiment a szokásos kommunikáció, a takarítási üzletágra kenve a balhét. A cég tulajdonosa B.F. is háttérbe vonult, de a cégcsoport közel három milliárd forintos vagyoni biztosítékot volt kénytelen elszenvedni.

Arról hivatalos információnk nincsen, hogy a korábban, a Nemzeti Nyomozó Irodánál dolgozó korábbi igazgató H.G. gyanúsított lett-e de arról igen, hogy hátrébb léptetve továbbra is a a Future Security „dolgozója” vélelmezhetően így vásárolva meg lojalitását. Érdekesség hogy H.G. előtti igazgató sem botránymentesen távozott, asz ő esetében az alvállalkozótól visszaékező pénzekkel kapcsolatos „gazdálkodási problémákat” emlegetik bennfentes információ forrásaink.

H.G. szakmai szervezetekben, egyesületekben való tagságát sem érinti egyelőre az ügy, hevesen tagadva az ügyben való büntetőjogi érintettségét.

A sok olvasói információ, dokumentumok, fotók és hangfelvételek érdekes lenyomatai az alvállalkozói rendszer működésének, a cégvezetők és tényleges irányítók pincében tartott „vezetői értekezleten” mutatott megnyilvánulásainak. Információ forrásaink védelme érdekében ezek nem hozhatók nyilvánosságra, védendő őket a retorzióktól. A tanulságok mindenesetre levonhatók:

becsapott megalázott emberek, saját helyzetüket rosszul felmérő, önmagukban túlzottan biztos vezetők és tulajdonosok egyes útja a büntetőeljárások felé. Több ehhez hasonló eset elemzése félelmetes egyezőséget mutat, ami a bukáshoz vezet.

Ha egyszer elkészülne az alvállalkozós vagyonvédelem tízparancsolata, abban mindenképpen benne lenne:

Tisztelt területi vezetődet, mert annak kezében vannak a bizonylatok, borítékok elszámolások és hangfelvételek, melyek pusztulásodhoz vezethetnek!